玩具制造商正在努力应对中国生产成本上升,不过在将生产转移到其他成本更低的地方时,并没有找到简单的方案。
6年前,玩具制造商孩之宝向印度耐用品和航空航天设备制造商Aequs寻求分包合作。Aequs消费品垂直行业主管罗希特·赫格德说:“他们(孩之宝)说,如果你们能进入玩具制造领域,我们寻求将价值数百万美元的产品生产从中国转移到印度。我们则表示,只要能在未来几年内获得至少1亿美元的业务,我们就可以投资。”
但赫格德和其他制造商承认,印度和其他国家在效率方面无法与中国匹敌,这限制了企业向低成本生产基地转移的努力。赫格德说,“我们(在印度)没有中国那样的港口设施,没有中国那样的道路设施。他们过去30年里一直在这方面进行建设,效率水平比我们好得多。”
根据标普全球市场财智公司旗下的贸易数据服务商Panjiva提供的美国和欧盟进口数据,截至去年7月,在美国和欧洲销售的玩具中,中国大陆生产的仍占79%。玩具制造商万代仍然主要在中国大陆生产,也有一些产品在中国台湾、日本和越南生产。
标普全球市场财智公司的克里斯·罗杰斯说,“从中国大陆转移容易吗?不,不容易。玩具也一样,因为玩具的季节性很强,你要求合作伙伴在一年的大部分时间里都保留库存,这就更复杂了。玩具制造商在安全、采购和确保工人待遇方面也必须加倍严格。”秋季销售的玩具从5月就开始生产,然后进行储存或运输。
尽管美国对中国玩具的关税目前可以忽略不计,但随着一些共和党政客呼吁取消中国的永久正常贸易关系地位,这种情况可能改变。据美国零售业联合会称,此举可能会使美国玩具的价格上涨1/5以上。
玩具制造商MGA娱乐公司发现,基础设施是向印度和越南等国进行多样化采购的障碍。MGA娱乐公司首席执行官伊萨克·拉里安说,“印度的问题实际上是,即使从一个邦到另一个邦,也会陷入僵局。有太多离谱的规定。”
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