美国《精奢商业日报》8月15日文章，原题：中国购物者为何缺乏忠诚度 许多人抱怨中国消费者不是很忠诚，年轻一代购物者甚至更善变。他们追求潮流和（时尚）产品，而非追随品牌。但这或许只是国际品牌的一个借口。（对品牌的）忠诚度总是来之不易。公司须在产品线上创新、创造潮流并回应消费者需求。如果顾客有不错的体验，就会成为回头客，否则将不可避免地流失。这点在中国和任何其他地方都是如此。但中国的情况在两方面尤为突出：
首先，这个国家已拥有成熟、复杂且具有竞争力的零售文化——根植于充满活力的线上环境。第二，由于移动手机和短视频塑造的在线浏览更具临时性，顾客注意力持续的时间更短。此外，同龄人影响与口口相传创造的机会也越来越多。
那品牌能做些什么呢？深入了解中国消费者之后会发现，其实忠诚度是可以获得的。
首先，不要过度使用战术营销——这会令品牌（与中国消费者）的关系反而变糟。第二，对明星文化不要过度依赖。与其他国家相比，中国对明星文化，如网红、意见领袖等的依赖程度更高，品牌若与错误对象合作或过度依赖所谓的大胜算赌注，问题就可能出现，甚至产生损害。
中国的明星来来往往，很多是昙花一现，仅仅依靠他们是有风险且不可持续的。从丑闻和成本角度来说，这也是不确定、有危险的。精明的（中国）消费者如今能探知明星背后的（不光彩）并因此离开。
中国社会变革加速，年轻一代在价值观和性别界定等方面存在很大差异。要想赢得忠诚度，品牌考虑在华战略时不要超过5年——甚至应更短；要与中国年轻人（主动）建立关系，而不是指望他们变得更像全球消费者。记住，在增长方面，从来没有哪个地方像中国一样。（穆弈译）
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